自2011年转型以来,中铁大桥局七公司依托中铁大桥局"桥文化"体系,聚焦发展战略不清晰、管理基础薄弱、各方面人才紧缺、企业执行力和员工队伍凝聚力不强等突出问题,提出"把我们的企业建设得像军队、像学校、像家庭".近年来,中铁大桥局七公司以"项目文化"与"部室文化"为着力点,通过定期召开企业文化现场交流会,把企业文化建设纳入绩效考核体系等手段,大力推进"三像文化"建设,推动了企业脱困振兴.

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